在消费者的决策之中，服务和品质的要求逐步上升。在信息极度爆炸的互联网时代，用户更可能的需要花费更少的时间和精力去做出消费决策。
如：JD的plus会员专属，用户成为会员后，每年享受某视频平台VIP会员、购物返京豆（购物可抵现）、每月100元全品类券、每月运费补贴券等等，还可以获得专属客服和上门退换货等服务。降低用户选择成本的同时，提供了有价值的增值服务。
在用户看来，会员制为用户提供更优惠的价格。事实上，会员制更让商家提前获得了更多的现金流，也让商家能够集中资源去优化供应链，有可能为用户提供更为优惠的价格。
另外可能部分用户会觉得成为会员代表着一种身份的差异，然而这种身份的差异会通过会员服务体现出来，比如：大多数办了某某银行的白金或黑金信用卡会享受机场的VIP服务，接送机，贵宾休息室，提前登机等，而这一切会让这部分用户觉得与众不同，“我有但别人没有”，既享受到了优质的服务，又满足了用户的虚荣心和成就感。
抓住了用户的点，商家想尽一切办法让用户开通付费会员，比如：某某视频平台，在某剧上线之前，大肆宣传，勾起用户非常想看的心，视频上架以后却只能告诉你， VIP才能享受观看。并且现在的视频平台基本实行垄断制，某剧只在一家平台上线，想看的话只能付费。如果想看的剧太多了，却又在不同的视频平台，恭喜你，要么不看，要么你每个平台都去开个会员！ 
为什么商家会倾向于实行付费会员制呢？
成都网站建设思乐科技分析了几点原因：
1.推广运营成本以及获客成本不断增加，这时候尤其需要商家对已有用户进行更加精细化的运营，将已有的存量用户转化成留存用户，尽可能的挖掘用户的潜在价值。
2.付费会员制可以说是忠诚度较高的优质群体，好的产品更容易口碑传播，商家借势推广营销会达到更好的效果。
3.付费会员制商家通过对会员权益的优化设置，可以吸引会员付出一定的沉没成本。而会员在付出沉没成本之后，会大大减少使用其他商家产品的可能性，商家也更能够保证自己的现金流。
除此之外，付费会员的跨界合作也是最近两年兴起的新型会员模式。如JD和某某视频平台，双方用户共享，让用户在多元化的场景下感受到付费会员带给用户的价值。
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